第34章 重工业的想法

当然这个过程可能会持续一段时间，直到所有成分都均匀地融合在一起。

这个牙膏就已经成型了，非常简单，而搅拌器了刘耀明可以让艾伦多带来几台蒸汽机就可以了，

到时候自己制造一个大型的或者根据未来订单情况多制造些出来

，

接下来，将混合好的牙膏料浆转移到一支支牙膏管中。

一个牙膏就已经完成了，

刘耀明可以通过自己现代社会的知识来制造一套简单的机械自动化机构了，这样就可以通过自动化设备来完成，确保每支牙膏的装填量一致。

然后，牙膏管被密封并包装好，就可以交给艾伦先生投向市场了。

牙膏最简单不过了，真心的觉得二十一世纪那些个牙膏企业都是在坑大家的钱呢，

哪里来的那么贵的价格，价格贵主要还是广告的原因，

除了牙膏还有牙刷了

而猪毛牙刷的制作则相对复杂了一些，

猪毛需要经过精心挑选和处理，以确保其质量和柔软度。

首先，从猪身上取下合适的猪毛，并对其进行清洗和消毒，去除杂质和异味。

这就是需要大量的猪毛了，众所周知一头猪身上是没有多少毛的，这要是想要大量的制造牙刷的话那么这个猪就需要大量的养殖了，

不为吃肉只为猪毛，

而等到将洗净的猪毛进行分类和整理，根据不同的长度和硬度进行筛选后就是要将选好的猪毛用特殊的工具绑定在牙刷柄上，形成整齐排列的刷毛

，

这就差不多大功告成了，

当然这种是没有多少市场竞争力的，作为一个二十一世纪的人刘耀明知道企业拥有自己独特的一面在产品中的重要性，

所以就需要提高猪毛牙刷的耐用性和舒适度，

可以采用一些额外的工艺，比如说是将刷毛进行软化处理或者添加一些防滑设计等，

而且为了产品的名声的还要最后将制作完成的猪毛牙刷进行严格的质量检测，以确保符合相关标准，

作为一个现代社会全球第一大制造大国内卷是必须的，

所以这就在长期的企业文化中刘耀明这些个机械人养成看对一个产品的生产无论是牙膏还是猪毛牙刷，

都需要建立高效的生产线和质量控制体系，

这就包括采购优质的原材料、培训专业工人、优化生产流程以及实施严格的品质管理措施，

而且还有现在中国人所推崇的研发创新了

不断的改进配方和设计，这样才说是能够满足消费者日益变化的需求。

同时，与供应商艾伦先生建立稳定的合作关系，可以确保原材料的供应稳定且质量可靠。

这就是刘耀明坐在床头看着外面的大雪发呆的想到的牙膏和牙刷的制造了，

工业是自己必须要走的，但是这里人烟稀少少都是夸奖了，可以说是荒无人烟的，

在这里建立工业的话需要大量的外界的资源补充，

但是这些就需要大量的金钱了，

而在这里刘耀明是没有钱的，所以这需要刘耀明想办法不断的搞钱了，

只有这样才能够说是不断的增加工业的建设了，

钱这里本身的资源不可能生钱的，需要刘耀明不断的挣，

所以刘耀明先考虑重工业的想法是不行的，

重工业这是一个国家的根本，

而建立重工业首先就是庞大的资金投入了，

重工业项目往往需要大量的初始投资来购买设备、建设厂房和聘请专业技术人员，

这些目前刘耀明他们是绝对掏不出来的，

第二就是先进的技术和设备了，

在这方面刘耀明多少就有点发言权了，

这个时代的工业主要是机械工业，不像现代社会的工业有着大量的电子工业，

作为一个机械方面的人才这些前期自己肯定能行，不说熟悉这个行业吧，至少眼光上就是比这个时代的人看的远的多，

而在工业体系当中要想保持行业领先地位这就需要不断的引进和研发最先进的生产工艺和机械设备，

刘耀明不可能每个机械行业都是熟练的性，这些就需要不断的资金扶持这个时代的科研人员进行研发了，

第三就是专业人才团队了，

说起来这个刘耀明觉得这会有些悲哀，

中国现在有着四万万人口的全球第一大国却是连一只专业的团队都凑不齐，

自己这帮人除了自己以外其他人连字都认识不全，

而这仅认识的字还是自己突击的教的，在重工业的建设运营当中拥有一支高素质、经验丰富的工程师、技师和管理人员队伍对于确保高效运营至关重要。

所以这些也是刘耀明开局就不选择了重工业了，

第四稳定的原材料供应，

自己的周围全是荒芜之地，没有人给自己供应材料的，

那么这就需要自己想办法，至于同在美洲大陆的美国了这会太远了，

一些高附加值的东西刘耀明会选择，

但是低的就只能够目前自己建立工厂供应了，

当然不是说以后都是依靠了，这也是只是暂时的替代的，

要想在这个美洲大陆生存为中华民族在这个大路上争取到生存的空间就需要武力，

强大的武力

，

并且还是有着一个全世界很快有着全球最大的工业体系的邻居的情况下，

一个完整的工业体系这是必须的，

不然很容易被这位邻居吊打，

还要强大呢，

不然这位邻居绝对会压的死死的，

最重要的是这些原材料要可靠且价格合理，原材料供应链是保证持续生产的基石。

第五就是广阔的市场需求，

现代社会企业把销售这个看的很重，

为什么？

不就是为了市场么？

现代社会两千年以后相比较之前的市场来说从卖方市场转为了买方市场了，

没有一个强大的销售团队你的产品生产出来根本是卖不出去的，

而这些必须有个前提，你有着广阔的市场，

了解市场趋势并针对目标客户开发适销对路的产品才能赢得竞争。

这些就是企业命脉走向了，

第六严格的质量控制体系，

在新中国刚刚改革开放之初，国企很多都是败在了质量上，

因为我们相比较外资来说我们的质量却是相比较人家来说差了，

这是事实但是后来我们通过不断的努力补足了这个缺点。

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