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韩国的水果都是天价，能隔三差五买的家庭，其实很少，国土面积小，可种植面积小，宁朝歌在济州岛有50亩土地，土壤均适合种植，改建为水果种植区、蔬菜种植区、粗粮种植区，在买下更多的土地，每天限时限量供应，上架到全国的梦想百货门店。
卖水果是为了吸引更多人进去，主业不是卖水果，如果过个几年，水果的营收供不应求，也可以适当改变，从国外比如东南亚国家，进口大量应季水果，宁家有港口，船队可以和美国宋家合作，甚至可以和温家合作，有钱赚的，没有商人会拒绝。
宁朝歌提前回首尔，飞机落地时间是12点，通知14点梦想百货全体高层开会，这是第一次正式会议，梦想百货高层已经知道宁朝歌带着赵寅城前天逛梦想百货的事情了，也许是大小姐对梦想百货哪里不满，前一周刚调取了梦想百货近三年的账，以及今年第一季度的营收情况表，部分理事在听到宁朝歌第一件事是查账后，擦了擦额头冒充的冷汗，第一把火果然是从财务上开始烧。
“各位理事久等，路上有点堵车，不耽误大家的宝贵时间，梦想百货到了需要变革的时候，面前的文件，是我对梦想百货初步的改革方案，先浏览一下，有什么问题，畅所欲言，达成一致后，尽快开展各自的工作”宁朝歌喝了口桌上的矿泉水，等着下面的提问。
“常务，我们要把超市引进梦想百货吗？还有餐厅，即使在怎么轻饮食，油烟问题，还是很困扰，我们百货有i、阿玛尼等奢侈品进驻，包括国内各服装企业几乎都有专柜，对服装的影响很大”一位理事先提出自己的看法，餐饮店他不看好。
“部分梦想百货不进驻餐饮店，比如江南区的梦想百货，走高档路线，可以和米其林西餐厅合作，再比如引进一家高档蛋糕店，梦想百货的改革，不是为了丢失我们原来的客户，开门迎客的，客人不分贵贱，我希望，我们梦想百货，可以赚所有人的钱”宁朝歌打开遥控器，将ppt翻到第8页。
“这是我打算走高端路线的门店，9家，首尔2家，剩余7个城市各保留一家，合作到期的小企业小品牌，可以继续合作，但需要提高租金，或者减免部分租金，引导到剩下的梦想百货继续合作，10家高端线，和国际大牌、国内私人高端定制、大品牌合作，服装、珠宝、腕表、鞋包、口红、护肤品等，富人的钱，确实挺好赚”宁朝歌干脆自己讲完方案，继续翻页。
“剩下的梦想百货，最高楼安排电影院以及奶茶店或者咖啡馆配对，我名下的视听影院将进驻15到20家，剩余的进驻资格，去谈国内大大小小的影院，只要价格合适，即使是视听的竞争对手，我也欢迎。”
开会的高层们，在宁朝歌翻开ppt讲解的时候，视线已经关注投影仪，方案可以回自己办公室看，宁常务直接负责方案讲解的机会可不对，当然要好好珍惜。他们也知道，百货业近2年的营业额不太理想，到了必须要大变的时候了，他们以后的老板正式回归宁家后的第一份正式工作，就是他们梦想百货，既荣幸也难堪。
“负一层停车场，餐厅安排在2楼至3楼之间，服装和餐饮隔一个楼层安排，珠宝、鞋包等商铺选址我就不做具体安排，合适为主，引进学科类培训班、艺术培训班、儿童玩具区，安排楼层呢，次顶楼比较合适。”宁朝歌快速翻到下一页。
“
各地的梦想百货大厦大差不差，选择合适的区域，专门用来安排特价水果、蔬菜的售卖，可以售卖的种类，过几天会发到各位手上”
宁朝歌最后分配要求，“8家高端线梦想百货，保住我们原来的客户，让他们对梦想百货加深喜欢，责任重大，就交给由年纪最长的权理事和宋理事负责，包括我在内的7内理事，负责剩余的23家梦想百货改革，首尔明洞店我直接负责，我另外负责4家，还剩下18家，宁理事、韩理事等各负责3家，梦想百货总体变革方案，自然我总负责，各位没有问题吧？”宁朝歌随手丢掉遥控器，转着椅子到正面，询问与会的理事们。
“我没问题”权理事首先表态，他的任务反而是最简单的，随后宋理事也同意，9家梦想百货怎么分，是他和权理事的角逐，宁朝歌没有直接分配，就是留了个口子，是平分还是能量大的多分，就看各自的手段了。
宁朝歌听到资历最老的两位理事同意改革方案后，，“谢谢两位理事的配合”
“我也没问题”“我可以”接下来的7位理事，都同意这样做，宁朝歌入职后，他们担心的就是手里的权利被收走，但宁朝歌这样安排工作，不就是把权力往他们手上送，傻子才不要。
宁朝歌不是傻子，她大权在握，股份最多，要搞事，就踢出去，理事们用手上的各种资源，给梦想百货添砖加瓦，她何乐而不为，她以后要继承的，不是梦想百货而是宁氏集团，在梦想百货搞专权，没必要。
“济州岛、光州、首尔的5家，我来负责，各位理事，齐心协力，梦想百货已经是韩国最大的百货公司，接下来，我们目标定得大一点，真正的走出国门，与诸君共勉”
宁朝歌说着站起身，鼓掌，参加会议的理事、秘书几乎在宁朝歌站起身时也已经起身，宁朝歌鼓掌后会议室的掌声更大，宁朝歌提出的走出国门的计划，让在场的人精神为之一振，能够走出国门，是更大的胜利。
宁朝歌复又坐下，“接下来，是我的一个尝试，首先在明洞店实行，效果好，将陆续在23家梦想百货中推行，我给它取名叫”梦想家“计划，因为暂时只在明洞店实行，我就不做具体讲述了，梦想百货商家布局的调整，这在国内是首例，也很容易被模仿，各位负责的梦想百货门店，最迟2个季度，我需要看到具体收益”
宁朝歌愿意放权的前提时，干活的人给她带来收益，“当然，也不是所有的梦想百货都需要根据我的方案来变革，只要，我看到收益，一切好说，一句话，砍掉收益低甚至负收益的项目，谁能给梦想百货带来更高的营收比，谁就能在我回宁家时，坐上常务理事的位置”宁朝歌目前任职梦想百货会长和常务理事。
在座的理事们懂了，如果没有按照宁朝歌的要求，擅自做主，收益下降，自己担责，但好处是常务理事的职位。如果按照宁朝歌的方案，收益不好甚至下降，在集团会议上担责的自然是会长宁朝歌。好处和坏处，理事们纠结了。
宁朝歌在会议上提到的梦想家计划，是在梦想百货每周六下午到晚上举行唱歌比赛，提前一周报名，每周报名人数上限100人，10人一组pk，第一轮决出10位歌手，第二轮决出每周冠军。在百货市场的顾客当评委，评分的依据是本周消费小票，分数占比40%，占比60%评委来自韩国各个公司的歌手、独立歌手等，专业评委可以每周不同、也可以相同，周赛没有特殊要求，重在参与。每周冠军可参加月底比拼，并赢的20万韩元现金和梦想百货旗下的优惠券，首尔门店通用。
每月的唱歌比赛，月度冠军获得50万韩元以及梦想百货旗下全国通用券，月度冠军参加12月底总决赛，年度总决赛没有大众评委，大众评委可通过电视直播，给喜欢的歌手加油，评委均由知名音乐人、爱豆经纪公司社长等担任，年度冠军获得200万韩元现金奖励，如果愿意，可以推荐签约经纪公司。
后续计划顺利，22家梦想百货均可以依样画葫芦，年度决赛约有240人参加，决赛为期一周，地点固定选在济州岛宁家度假酒店，240人分为上年度和下年度冠军，第一天上年度冠军pk，淘汰60人，第二天淘汰60人，第三天剩余120人淘汰60人，第四天剩余60人淘汰30人，第五天剩余30人淘汰25人，第六天休息一天，第七天剩余5人，决出总冠军。
每月中旬，可在梦想百货租借场地，让音乐剧或者话剧团借地演出，不一定是专业的演出团队，各学校自己的社团，退休人员自行组建的演出团体，都可以提前申请，接受违约但违约的3年内不得预约。
宁朝歌的梦想家计划，更多是为了让人进梦想百货消费，梦想百货不是只有财阀、金领等人群才能消费的，为了迎客，宁朝歌保留了9家梦想百货，给高收入人群服务，剩余的23家百货，甚至以后多开的梦想百货，更多的是意向群体是中收入甚至低收入人群，韩国，最多的，还是普通人。
赵寅城在宁朝歌询问他圈内有没有认识歌手的时候，问了原因，在知道宁朝歌的计划后，提出了除了唱歌，还可以给喜欢演戏的人一个机会，反正都是引流，免费演出场地，也能够让梦想百货更加的深入人心。
宁朝歌考虑后，在梦想家计划中增加了演出团体免费场地预约计划，当然，首先试验地，依然是梦想百货明洞店。
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